Inchcape, autoryzowany dealer BMW i Mini, zaprezentował odświeżoną stronę internetową Inchcape.pl.

Serwis prezentuje salony Inchape (Poznań, Wrocław, Warszawa), zakres usług serwisowych, propozycje ubezpieczeń i kredytów, a także aktualną ofertę nowych i używanych samochodów i motocykli dostępnych w Inchcape.

Strona ma także oddzielne landing page poświęcone poszczególnym ofertom i kampaniom reklamowym. Oprócz wsparcia reklamowego, Media Concept zapewnił także wsparcie w analityce i rozwiązaniach reklamowych na stronie skierowanych przede wszystkim na zbieranie leadów.

2018 rok zakończył się wysoką inflacją CPP we wszystkich stacjach. Średnio koszty w głównych stacjach wzrosły o 15%, z czego największy wzrost kosztów dotarcia dotyczy TVP 1 (+ 33%), a najmniejszy, a co najważniejsze zgodny z deklaracjami z początku roku (jednocyfrowy) Polsatu (+7%). TVN podniósł koszty dotarcia średnio o 15%.

Patrząc na miesięczną dynamikę zmian inflacji najwyższe podwyżki nastąpiły w kwietniu (+27%) oraz we wrześniu (+24%). W przypadku kwietnia główną przyczyną była nadzwyczaj dobra pogoda, która spowodowała większy niż można było przewidywać odpływ widowni (mniejsza widownia oznacza konieczność zapłacenia więcej za tych widzów, którzy pozostali przed telewizorami). Wysoki poziom kosztów we wrześniu był już jednak efektem słabego startu jesiennych ramówek telewizyjnych.

W 2018 roku spodziewaliśmy się wysokiej inflacji w czerwcu i lipcu, spowodowanej Mistrzostwami Świata w Piłce Nożnej. Wyraźny wzrost cen widać było w mającej prawa do transmisji meczów TVP (aż o 83% w TVP 1 w czerwcu i 84% w lipcu), pozostałe stacje zareagowały jednak w kontrze do TVP – Polsat deflacją (w czerwcu -2% a w lipcu aż -8%) a TVN niską inflacją (w czerwcu +9%).

Ostatecznie średnia inflacja w tych dwóch miesiącach nie przekroczyła 12%.

Źródło: Nielsen Audience Measurement, Arianna, 2017-2018, grupa: 16+

Herbapol Wrocław wprowadził do komunikacji reklamowej kolejny lek ze swojego asortymentu – Radirex Max. Jest to roślinny produkt leczniczy do krótkotrwałego stosowania w sporadycznie występujących zaparciach.

Kampania w mediach oparta została o przekaz video. Spot prezentuje kobiety zażywające Radirex Max, które dzielą się swymi doświadczeniami związanymi z zażywaniem leku.

Zasięg kampanii wygenerowany został dzięki telewizji. Jej wzmocnienie to działania w Internecie: wsparcie w wyszukiwarce i na stronach internetowych związanych m. in. z zaburzeniem odżywiania i trawienia.

Za kreację odpowiada Optima Marketing Group, za realizację produkcji spotu Propeller Film, za planowanie i zakup mediów dom mediowy Media Concept.

Banki Spółdzielcze SGB promują kredyt gotówkowy Kredyt+.

Cel kampanii to dotarcie do możliwie dużej liczby osób zainteresowanych kredytem. Taktyczna implementacja tego założenia to skierowanie grupy docelowej na internetową stronę kampanii: KredytPlus.SGB.pl.
Media Concept odpowiada za strategię mediową kampanii, planowanie i zakup mediów, a także za wdrożenie rozwiązań analitycznych na landing page’u kampanii.

Główna oś działań reklamowych to obecność na ostatnim etapie procesu zakupowego, czyli dotarcie do osób aktywnie szukających informacji o kredycie:

• reklamy w wyszukiwarce
• reklamy graficzne kierowane do użytkowników aktualnie zainteresowanych pożyczkami wykorzystujące m. in. zakup programmatic
• reklamy na smartfonach kierowane do osób korzystających z porównywarek finansowych
• taregetowane do grupy mailingi.

W celu poszerzenia zasięgu wykorzystano przekaz video: playery VoD i social media (YouTube, Facebook). By wyjść z przekazem poza online w mediaplanie uwzględniono także kina w miejscowościach z lokalizacjami Banków i emisje spotów w bloku specjalnym.

Dla Banków biorących udział w kampanii przewidziano dodatkowe wsparcie w postaci reklam graficznych przy użyciu zasięgowej sieci reklamowej Google i social media.

W kampanii wykorzystano tylko efektywnościowe modele rozliczeń. Zadbano także o jakość: wykluczając niżej pozycjonowane strony i aplikacje oraz nie wykorzystując reklam irytujących użytkowników, jak pop-upy.

Za kreację odpowiada agencja MenAtWork .

Zapotrzebowanie na czas reklamowy w TV z roku na rok wzrasta. Tymczasem jego podaż pozostaje na zbliżonym poziomie. Prowadzi to do sytuacji, w której stacje telewizyjne nie są w stanie zrealizować pełnych zamówień lub realizują je w gorszych jakościowo pasmach.
Sposobem na taki stan rzeczy jest podnoszenie cen lub takie konstruowanie oferty, by skłonić reklamodawców do inwestowania w zakup cennikowy – droższy, ale umożliwiający zakup pożądanych bloków reklamowych.

TVN i TVP co roku publikują oficjalną politykę handlową, na podstawie której możemy zobaczyć jakie zmiany w cenach nastąpią w 2019.

TVN:

• rezygnacja z zakupu pakietowego w TVN i w zamian wprowadzenie pakietu TVN MAX, obejmującego pakiety GRP w TVN i TVN7 w proporcji 70/30; realnie może to oznaczać podwyżkę
• mniejszy rabat za udział zakupu cennikowego przy jednoczesnym podniesieniu poziomu, od którego jest on przyznawany
• znaczący wzrost CPP dla kanałów tematycznych w stosunku do 2018
• promowanie zakupu cennikowego, nie tylko na głównej antenie TVN, ale również w TVN7.

Zmiany w TVP:

• wzrost CPP w zakupie pakietowym o 6-11% w zależności od wielkości inwestycji
• zwiększone dopłaty do CPP w prime time
• portfolio TVP powiększyło się o kilka nowych stacji i zwiększyła się dopłata za rezygnację w kampanii z wybranych kanałów.

Przykładowo, realizując kampanię w 2018 w czterech stacjach tematycznych dopłacaliśmy za rezygnację z pozostałych kanałów 10%. W 2019 jest to już 20%.

Rosnący popyt na kampanie reklamowe w telewizji, przy niezmiennym poziomie zasobów reklamowych stacji, zmusza reklamodawców do szukania metod bardziej precyzyjnego i kreatywnego konstruowania kampanii.

Dla klientów z mniejszymi budżetami telewizja nadal będzie atrakcyjnym medium. Zapewnienie wysokiej jakości kampanii będzie jednak wymagało wykorzystywania w większym zakresie precyzyjnych narzędzi planerskich: zakupu cennikowego, ograniczania liczby stacji do najlepiej dopasowanych, uwzględniania odpowiedniej ilości prime time itd.